自百麗把kappa進入中國以來就給愛好運動的消費者提供了舒適的運動體驗，但是在行業(yè)衰退大勢和競爭對手跟進之下，Kappa品牌的衰敗速度也同樣驚人。行業(yè)不景氣，百麗等分銷商需要更高門店平效的產(chǎn)品來支撐毛利，Kappa被拋棄亦在情理之中。kappa業(yè)績的暴跌，也加速了百麗舍棄kappa的步伐。
據(jù)了解，2006年，中國動向從意大利企業(yè)手中買斷了Kappa在中國內(nèi)地和澳門地區(qū)的所有權，并對Kappa進行了有針對性的設計，之后又收購了日本的Kappa所有權。Kappa在很長一段時間內(nèi)果然不負眾望，成為中國動向的“搖錢樹”.隨后便出現(xiàn)了kappa的業(yè)績下滑。Kappa近兩年來的業(yè)績暴跌，與整個運動品行業(yè)大勢有關，但也有其特殊性。Kappa的崛起，是依賴其“運動時尚”的品牌定位，這在當時的行業(yè)內(nèi)形成了很強的差異化。但近年來耐克和阿迪達斯分別重推相似定位的耐克360及三葉草，給Kappa帶來了直接的競爭壓力。kappa未來的發(fā)展之路真的是異常崎嶇。
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